Wenn Menschen in Teams zusammenarbeiten, können sie Großartiges erreichen. Zugleich gibt es in Teams immer auch Schwierigkeiten und Spannungen zwischen den Teammitgliedern. Ob verschiedene Zielsetzungen, Verständnisse oder persönliche Gegensätze – es gibt viele Anlässe, die dafür sorgen können, dass statt Öl Sand ins Getriebe der Zusammenarbeit gestreut wird.
Veränderungen – ob von internen oder externen Faktoren ausgelöst - gab es schon immer. Oft sorgen sie dafür, dass es im Miteinander anfängt zu knirschen. Hier muss auf den Umgang
miteinander in Teams und im Unternehmen geachtet werden. Und es muss nach vorne geschaut und den Herausforderungen des Wandels im Außen sinnvoll und bestmöglich begegnet werden.
Der Umgang mit Change ist immer wieder eine Herausforderung. Für Organisationen, Führungskräfte wie Mitarbeitende.
Ich arbeite daher mit Akteuren auf verschiedenen Ebenen, von
Mitarbeitenden bis zum CEO, und begleite sie in ihrem Vorgehen,
beim Steuern durch unbekanntes Neuland.
Die mentale Gesundheit dabei nicht aus den Augen zu verlieren, ist mehr als wichtig (s. Resilienz)
Hier einige Seminarthemen, die ich zu diesem Themenfeld anbiete: