Sie haben Mitarbeitende mit gleichen Aufgaben, für die ein Austausch untereinander hilfreich wäre?

Sie möchten die Qualität der Arbeit bestimmter Funktionsträger sichern, abgleichen und weiter entwickeln?

Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein Forum bieten, in dem sie sich austauschen und voreinander lernen können?

Sie möchten aus Ihrer Organisation eine lernende Organisation machen?

Dann sind Sie hier richtig!

Durch kollegiales Coaching schaffen Sie eine Austauschplattform in Ihrem

Unternehmen, durch die Sie eine Qualitätssicherung der von den

Teilnehmenden geleisteten Arbeit erreichen können.
Es kommen bspw. Projektleiter zusammen, die sich über die Problemlagen

mit ihren jeweiligen Projektteams austauschen und gemeinsam

Lösungsmöglichkeiten besprechen. Die Teilnehmenden müssen noch nicht

einmal im Alltag zusammen arbeiten, nur die gleichen Aufgaben inne haben.
Sie gewährleisten organisationsinterne Weitergabe von Wissen, Reflexion

des eigenen Handelns, Entlastung der Einzelnen, verbesserte Kooperation

in der Organisation.

Häufige Themen:
- Qualitätssicherung und -steigerung durch fachliche Reflexion
- Förderung des Austausches und Lernen (in) der Organisation
- Entlastung des Individuums, Handlungskompetenzen erweitern
- Orientierung und Klarheit für die Arbeit schaffen